2013年8月8日星期四

雅潔五金胡永隆:擁抱變化,更要創造變化



"生活中我們曾經有不少美好的幻想,如今正在逐步實現.回到家中,往往是一個‘小生活’的開始,而這種小的生活場景,未來也必定會具有更加豐富的智慧."對于整體智能系統概念的提出,雅潔營銷總經理胡永隆這樣描述著.

從劍橋大學畢業來到中國,胡永隆在五金行業一做就是近十年.聊起中國鎖文化,胡永隆如數家珍."說起國內五金行業的十年變遷,從最初的安防工具,到今天的智能管家,門鎖五千年的文化可以濃縮在近十年的飛速發展".
亞歷山大雷射除毛 繡眉,
他說,最初來到中國,看中的是蓬勃發展的國內市場."八、九年前,國內的五金生產企業就是簡單的制造廠,主要以貼牌為主,對品牌、技術創新和質量把控的意識比較薄弱.在經歷了兩次金融風暴之后,面對國際市場的萎縮和國際反傾銷的越來越頻繁,很多五金企業開始將目光點從九年前的出口轉到內銷.尤其是在中國加入世貿之后,國內造就了一批新財富群體,不斷拉動國內經濟,國內的購買能力和消費水平絕對不低于國外."也正是這種終端消費指數的變化,讓越來越多商家涌入五金市場希望分一杯羹的同時,也面臨著市場對品牌、技術和質量提出的更高要求.五金加工已經不是"一母螺絲兩眼釘"的事情,簡單的生產模仿與貼牌生產的回報也早已沒有當年豐厚.

"如果純粹為了短期利益進入這個行業,那么門檻肯定是低的,因為相對其他制造行業,簡單的制造業只需要模仿與跟進.但是,如果出發點和終極目標是要把企業長久做好,那么發展的門檻肯定不低.尤其是在原材料及人力成本呈上升趨勢的今天,競爭拼的肯定不是‘一母螺絲兩眼釘’的生產能力."胡永隆說.

于是,一股以創新和自主品牌為主調的市場大潮驅動著企業往品牌方向發展,用胡永隆的話來說,"品牌已經不是隨便簡單注冊幾個字就能完成的,在這個行業,企業很多,但能夠稱得上品牌的只有20%."那么,小門鎖如何成就大品牌、大行業?留洋歸來的胡永隆認為,智能、技術才是企業難以復制的核心競爭力,而這恰好是當前大多中國五金企業所缺少的.隨著近年來越來越多的國際五金巨頭切入中國市場,陸續加大在華產品研發力度和資金注入速度,中國五金企業將直面更大的挑戰.烤箱 獎杯獎牌

打造以"物聯網"為基礎的智慧住宅配套五金系統

在他看來,目前國內五金行業發展還相對滯后,大部分國內五金企業還停留于產品、設備的較量上,較少將注意力放到未來的行業發展及品牌競爭上.目光限于產品的質量和外觀,沒有對門鎖的使用體驗足夠重視.所謂的技術創新,也只是針對開門的方式進行優化,沒有真正地影響到消費者的生活體驗和生活方式.

"鎖具,中國幾千年前就有了,當時的鎖只是簡單的一根銅具或鐵具,保障家居財產的防線.而這種觀念隨著時代的不斷進步而發生了較大的轉變,業內很多優秀的企業都應該嘗試在安全的基礎上賦予門鎖更多的內容."胡永隆指出,根據馬奇諾的"層次需求論",當前的門鎖發展已經滿足了安全、防火、防盜的需求,企業需要賦予它更多的內涵來改變消費者對于門鎖的固有認識,讓門鎖不僅發揮家居防線的功能,還可以有更多的應用.

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